عنوان الموضوع : صراع بين مدير و مقتصد،كيف نفصل في الأمر مدير الابتدائي
مقدم من طرف منتديات العندليب
السلام عليكم
أنا مدير جديد و لدي مقتصد ليس لديه أدنى مقومات المقتصد المسؤول فهو دائم الشجار مع العمال لا يستجيبون لتعليماته و لا يجيد التحكم في أعماله.
وقع الصراع بيننا لما قررت أن أغير الممونين الدين تعودوا العمل معهم و الدين لا يملكون مواصفات الجودة إلى ممونين آخرين أفضل من وجهة نظري التي أراها موضوعية .
أبلغت المقتصد أن اختيار الممون و الاتفاق معه من صلاحياتي و لا يحق له التدخل إلا عند أمره بتسديد فاتورة هنا يمكن أن يعبر عن تحفضاته إن وجدت.
غضب من هدا الاجراء و مند دلك اليوم و هو متمرد يقوم بأفعال و يسجل تعليقات في التقرير اليومي غير مقبولة تماما مما وضعني في حيرة كيف أتعامل معه.
أبحث عن النصوص القانونية في هدا المجال خاصة المتعلقة بحق اختيار الممون و حق الاتفاق على مشاريع بالتنسيق مع مجلس التوجيه و التسيير.
ارجوكم أنا في حيرة كيف أتصرف لإيقاف هدا المقتصد عند حده و لعدم تركه يتمادى في تصرفاته.
أرجوكم أجيبوني في أقرب وقت و أنا في الانتضار.
>>>>> ردود الأعضـــــــــــــــــــاء على الموضوع <<<<<
==================================
>>>> الرد الأول :
يوجد مثل عامي دائما يستعمل كنصيحة لمثل حالتك وهي ان اعباء المؤسسة كالقفة ينبغي ان يحملها اثنان ولا يستطيع احدهما حملها وحده. فالتعاون مطلوب بين المقتصد والمدير والمقتصد الذي لايستطيع ارضاء مديره هو فاشل بكل المقاييس والمدير الذي لا يتفهم مقتصده يسير نحو الفشل
مهما كانت طباعهما وجب عليهما التفاهم سواء على تطبيق القانون او على تجاوزه
ذهابك سيدي الى ناحية الممونين هو دخولك الى منطقة المقتصد المحرمة التي لا يحب احدا الاقتراب منها وخاصة اذا فاجأته بذلك لا تغير الممونين دفعة واحدة بل قم بتقسيم المشتريات على مجموعة من الممونين الخضار والبقال والجزار والفاكهاني والمكتبي والخردواتي والى غير ذالك وحاول الاكثار منهم واشترط السجل التجاري الخاص بذلك وافتح باب التنافس بين الممونين لمن يقدم افضل سعر. واترك بعد ذلك الرأي للمقتصد ليختار الممونين ولا تفرض عليه شخصا معينا بل اشرك في العملية مجلس التسيير واذا كانت نيتك صافية ستعود المياه الى مجاريها اما اذا كان الصراع له اهداف اخرى وراءها المصالح فذلك امر آخر
=========
>>>> الرد الثاني :
اخي انصحك باختيار الممونين بمجلس التربية والتسيير لكن عبر اعلان بمناقصة وهكذا الاتخسر زميلك المقتصد لانه مدير مدبر ومقتصد مسير يساوي مؤسسة متطورة اما الصلاحيات فاتركها لاتنفعك
=========
>>>> الرد الثالث :
احيانا مديرية التربية تساهم في انحطاط المؤسسات التربوية ولا تراعي ملاءمة الموظف للمنصب حيث يظهر في هذه القضية ان كلا من المدير والمقتصد هما عنصران جديدان وكل منهما اتى الى هذه الوظيفة ويحمل الكثير من الخلفيات عن الطرف الاخر فلو تم تعيين المقتصد الجديد مع مدير قديم والمدير الجديد مع مقتصد قديم ربما لم تكن هناك اشكالات تذكر او تكون خفيفة نوعا ما
=========
>>>> الرد الرابع :
زميلي الكريم السلام عليكم و بعد اليك بعض النصائح
1- ماذا تقصد ب ليس لديه أدنى مقومات المقتصد المسؤول .
هو موظف مثل تفصل بينكما القوانين و الصلاحيات و العمال اذا لم يستطع تسييرهم فلابد من التدخل و مساعدته وتقديم يد العون و هذا كله في صالح المؤسسة .
2- مجلس التربية و التسيير هو الذي يختار الممونين باتباع الاستشارة و ليس أنت أو هو المقتصد
3- التقرير اليومي هو حر في كتابة مايريد فقط ان تكون في اطار العمل و بعيدة عن السب و الشتم اما اذا اذا كانت تخص المؤسسة فعليك بالرد عليه في النسخة الثانية .
=========
>>>> الرد الخامس :
أخي الكريم لقد قمت بتصرف مخالف للقانون لأن هذه ليست عملية سهلة كم تظن ولو غير كل مدير ممونه حسب رغبته لتحولت المطاعم المدرسية الى تجارة عند بعض المديرين ولو أراد المقتصد أن يورطك في مشاكل لقدم الى الوصاية تقريرا بما فعلته لأدخلك في مشاكل وربما ستلسط عليك عقوبات قاسية رغم أن نيتك كانت حسنة لذا أنصحك أخي بأن لا تتصرف تصرف الا بعد معرفة قانونيته وشرعيته
=========